Sterke coalities die ertoe doen!
In het afgelopen jaar zijn op verschillende economische locaties in Brabant coalities gevormd die zich hardmaken voor de bereikbaarheid en mobiliteit van hun locatie. Deze zogenaamde communities bestaan uit alle relevante stakeholders die een belang hebben bij een goede bereikbaarheid van de locatie en die daarvoor willen opkomen. Vanuit het bmn hebben we deze belangen bij elkaar gebracht en gesmeed tot een sterk collectief belang en streven. Een streven om huidige knelpunten op te lossen en/of toekomstige bereikbaarheid en leefbaarheid te garanderen.
In 2014 zijn er op 4 locaties communities geïnitieerd en werkend gemaakt. Paleiskwartier Den Bosch, Eindhoven centrum Noordoost (op en rond TU/e campus), High Tech Campus Eindhoven en de Automotive Campus Helmond. Samen met de communityleden zijn ambities benoemd, beoogde doelen gesteld en in een aantal gevallen zelfs al de eerste resultaten behaald. Bijvoorbeeld Paleiskwartier Electrisch in het Paleiskwartier en een grootschalig onderzoek naar mobiliteitsgedrag op de High Tech Campus in Eindhoven. En daar zijn we trots op!
Daarnaast is er gebouwd aan een Smart Mobility community met Brainport profiel. De ambitie is het ontwikkelen van een regio brede showcase waarin slimme mobiliteit wordt toegepast. De basis van deze showcase vormt een ‘open innovatieplatform’ waar enerzijds nieuwe producten en diensten ontwikkeld worden en anderzijds vraag en aanbod naar mobiliteit bij elkaar komen. Het bmn streeft ernaar dit initiatief te koppelen aan de genoemde communities in de vorm van living labs.
Het bijzondere van de community aanpak is dat de belanghebbenden zelf en samen bepalen of, hoe en wat er aangepakt en veranderd gaat worden. De overheid stelt zich hierbij op als gelijkwaardige partner. Deze benadering is voor alle partijen wennen. Van overheden wordt verwacht dat zij een open houding tonen, niet met vooringenomen plannen komen en co-creëren. Van werkgevers wordt verwacht dat zij zelf initiatief nemen, niet wijzen, maar zich verantwoordelijk opstellen. Best even wennen dus… De leerervaringen zijn waardevol en kunnen helpen bij het verduurzamen van de aanpak en beweging.
In de afgelopen periode hebben de B5 steden hun meerjarenplannen gemaakt om knelpunten aan te pakken in het kader van het programma Beter Benutten. De community aanpak met het bmn als procesbegeleider is breed opgenomen in deze stedelijke plannen. Daarmee ligt er voor het bmn een mooie uitdaging in 2015. We starten minimaal nog 6 communities en werken bij allen toe naar concrete maatregelen en resultaten. Ook in 2015 zullen we dat doen door energie en inspiratie te brengen en de kracht van de community te benutten.
Onze primaire focus ligt op de ondersteuning aan communities en het realiseren van resultaten. Maar natuurlijk zullen we ervaringen en goede voorbeelden met jullie blijven delen om van elkaar te leren en zo te versnellen. Via onze website en nieuwsbrief houden we u op de hoogte van alles wat speelt in onze communities. We zullen ook dit jaar inspiratiesessies organiseren gericht op inhoud maar ook op netwerken.
Tim Wille, mobiliteitsregisseur bmn
