Carrièremaker Modoc: hybride werken leek onmogelijk, maar is nu onze kracht

Regiowinnaar van de Zo Werkt Het Award ‘Hybride werkgever van het jaar’ (categorie 1-20)

 

 

De carrièremaker van West-Brabant en Zeeland, zo zet Modoc zichzelf in de markt. Het bedrijf met twee vestigingen heeft niet alleen een eigen kijk op recruitment maar ook op hybride werken. Maar liefst acht van de zestien medewerkers nomineerden hun werkgever! Thuiswerken is inmiddels zo geïntegreerd dat ze bij Modoc niet meer zonder kunnen. Zelfs werken vanuit Madeira en Valencia is werkelijkheid geworden.

 

‘Het scheelt dat we een klein familiebedrijf zijn, we zijn heel betrokken bij elkaar en de lijnen zijn kort,’ vertelt communicatieadviseur Joyce Kuppens. Van bureau tot buitenland, van toetsenbord tot thuiswerkvergoeding: de hele organisatie ademt hybride werken. Modoc ging er dan ook terecht vandoor met een award. ‘We houden het met elkaar bij elkaar hier, ook op afstand.’

 

Ommezwaai

‘Onze kracht is de persoonlijke aandacht die we geven aan kandidaten en werkgevers,’ zegt Joyce. Voor corona dachten ze daarom dat ze alleen vanuit kantoor konden werken. Tot ze allemaal thuis kwamen te zitten. ‘Binnen een week was alles arbotechnisch en wel geregeld. Daar ben ik heel trots op. Tijdens die stille coronaperiode bekeken we samen: wat gaat goed met onder andere hybride werken en wat kan beter? Wat willen we behouden na corona? We deden er alles aan om niet terug te vallen in ons oude werkpatroon. Want die plotselinge ommezwaai, daar willen we van leren. We maakten er zelfs onze kracht van.’ Hun kantoor bouwden ze om tot clubhuis en persoonlijke aandacht geven blijkt ook prima digitaal te kunnen.

 

Verantwoord vrij

Hybride werken is bij Modoc vrijblijvend. ‘We hebben geen thuiswerkbeleid met allerlei regels, daarmee beperk je medewerkers te veel. Je beslist zelf wanneer je naar kantoor komt en wanneer je thuis werkt. We vertrouwen erop dat iedereen daarin zijn verantwoordelijkheid neemt en op kantoor is wanneer het werk erom vraagt.’ Joyce merkt dat de betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij thuiswerkers daardoor veel groter is. ‘We zijn allemaal gedreven en werken met passie aan onze projecten. Zo is iedereen erop gebrand om goed werk af te leveren. Het belangrijkste is dat je samen blijft werken, we vertrouwen elkaar blindelings, waardoor dit goed werkt. Het gaat bij ons niet over hoeveel uur je werkt maar over wat je oplevert, dat is veel meer waard dan je uren maken.’

 

Ga ervoor

Twee collega’s werken zelfs vanuit Madeira en Valencia. ‘Samen met hun teams starten ze dagelijks op met een videocall. En we hebben afgesproken dat ze tussendoor een paar keer terugkomen voor belangrijke momenten om wel die verbinding te blijven maken op de werkvloer. Ik videobel regelmatig even met ze, dat combineer ik dan met een ommetje.’ Werken vanuit het buitenland is een goed voorbeeld van een andere ommezwaai die Modoc maakte. ‘Groeien in aantal kantoren om op meerdere locaties zichtbaar te zijn, dat was ons doel vóór corona. Maar door hybride werken is dat totaal onbelangrijk geworden. We richten ons nog meer op persoonlijke groei en er is veel aandacht om te leren van elkaar.’ Wat we van Modoc kunnen leren? ‘Kijk naar waar je huidige en nieuwe medewerkers behoefte aan hebben. Zoveel generaties, zoveel verschillende wensen. Ga ervoor, het kan zoveel moois opleveren! Kijk naar ons thuiswerken: het leek onmogelijk en nu zijn we zelfs Hybride werkgever van het jaar!’

 

Over Zo Werkt Het

Zo Werkt Het is een initiatief van twaalf mobiliteitsnetwerken, mogelijk gemaakt door rijk en regionale overheden, die zich samen inzetten voor duurzaam en slim reizen. Meer over weten? Kijk op: www.zowerkthet.nl.